Kultura organizace a personální strategie

Ve Fakultní nemocnici u sv. Anny v Brně klademe důraz nejen na špičkovou péči a kvalitní výzkum, ale také na to, jakým způsobem spolupracujeme a komunikujeme a jaké vytváříme pracovní prostředí. Naše organizační kultura založená na respektu, důvěře a otevřenosti je základem pro spokojenost a angažovanost našich kolegů a kolegyň a dlouhodobý rozvoj celé instituce.

Jsme si vědomi, že srdce každé moderní nemocnice tvoří lidé, kteří v ní pracují. Věříme, že kvalitní péči o pacienty může poskytovat jen motivovaný, spokojený a odborně rostoucí personál. Naše personální strategie je proto postavena na dlouhodobém rozvoji zaměstnanců, podpoře týmové spolupráce a vytváření pracovního prostředí, ve kterém se dobře pracuje i roste.

Personální strategie zároveň plně podporuje implementaci strategických cílů nemocnice v oblastech kvality péče, digitalizace, inovací a ekonomické stability.

Zvláštní pozornost věnujeme rozvoji vedoucích pracovníků, podpoře interní komunikace, řízení změn a zvyšování adaptability organizace v kontextu výzev současného zdravotnictví. Zaměřujeme se také na nábor talentovaných odborníků, systematické vzdělávání či spravedlivé hodnocení výkonu. Podporujeme rovnováhu mezi pracovním a osobním životem a budujeme silnou firemní kulturu.

Budování bezpečného pracovního prostředí

Zakládáme si na kultuře otevřenosti, férovosti a vzájemném respektu. Aktivně vytváříme pracovní prostředí, kde se každý může cítit bezpečně – a kde se nežádoucí chování (diskriminace, šikana, genderově podmíněné jednání, sexuální obtěžování) netoleruje. Máme opatření zaměřená na prevenci nežádoucího chování a nabízíme podpůrné mechanismy, které pomáhají řešit složité situace s respektem a diskrétností.

Zavedli jsme systém řešení nežádoucího chování, který zahrnuje:

  • jasně nastavený postup podle interní směrnice,
  • nestranné řešení nežádoucího chování proškolenými kontaktními osobami,
  • konzultace k řešení složitých situací na pracovištích,
  • zprostředkování psychologické podpory,
  • online schránku důvěry pro anonymní a bezpečné podání oznámení,

Chceme, abyste se u nás cítili dobře – jednoduše Hrajeme fér.

Mgr. Zuzana Hochelová

zuzana.hochelova@fnusa.cz

Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně (FNUSA) a Mezinárodní centrum klinického výzkumu (FNUSA-ICRC) sdílejí závazek vytvářet pracovní prostředí založené na rovnosti, respektu, bezpečí a otevřenosti. Podporujeme pracovní kulturu, která oceňuje rozmanitost a zajišťuje rovné příležitosti pro všechny – bez ohledu na gender, věk, původ, zdravotní stav, pečovatelské povinnosti či jiné charakteristiky.

V roce 2021 byly zahájeny první aktivity související s implementací politik rovných příležitostí a byl formulován první Plán genderové rovnosti ICRC 2022-2024. FNUSA se tak jako celek zavazuje k začlenění politik rovnosti a diverzity mezi své dlouhodobé strategické priority. V rámci zajištění co největší účinnosti přijímaných opatření došlo ke sjednocení Strategie a Plánu genderové rovnosti FNUSA 2024-2026 s již existujícím Plánem genderové rovnosti FNUSA-ICRC 2022–2024, jehož implementace úspěšně probíhá již od roku 2022.

V oblasti rovných příležitostí se ztotožňujeme s cíli Strategie pro rovnost žen a mužů na období 2020-20251 Evropské komise a Strategie rovnosti žen a mužů na léta 2021-2030 (Strategie 2021+) Úřadu vlády České republiky.

Oblasti plánu genderové rovnosti a stanovené cíle

Plán genderové rovnosti splňuje minimální požadavky (tzv. minimal requirements, building blocks), které jsou stanoveny Evropskou komisí, a FNUSA se zavazuje k následujícímu:

  • Zveřejnění GEP podepsaného vedením instituce na svých webových stránkách.
  • Vyčlenění finančních i lidských zdrojů s dostatečnou kvalifikací v oblasti genderové rovnosti potřebných na zajištění plnění, monitoring a evaluaci aktivit GEP.
  • Shromažďování a monitorování údajů o zaměstnaných osobách rozdělené podle pohlaví a dalších relevantních proměnných a jejich sdílení ve výročních zprávách instituce.
  • Zvyšování povědomí o genderové rovnosti a nevědomých genderových předsudcích mezi zaměstnanými osobami a osobami s rozhodovací pravomocí. Součástí Plánu je podpora vzdělávání a rozvoje zaměstnankyň a zaměstnanců FNUSA v podobě seminářů, školení a workshopů pro různé cílové skupiny za účelem rozvoje kapacit a odborných znalostí.

Oblasti intervence GEP a cíle stanovené pro jednotlivé oblasti:

  • Vytvořit institucionální rámec pro implementaci politik genderové rovnosti ve FN u sv. Anny.

Personální politika

  • Revidovat a optimalizovat procesy v rámci životního cyklu zaměstnaných s důrazem na diverzitu a inkluzi.
  • Podporovat rovné podmínky pro profesní rozvoj a karierní postup.
  • Podporovat rovnost odměňování.

Slaďování práce a osobního života

  • Zlepšovat podmínky pro slaďování práce a osobního života.

Kultura organizace a vztahy na pracovišti

  • Podporovat změnu organizační kultury směrem k otevřenému a inkluzivnímu prostředí, které respektuje genderovou rovnost, rozptyluje předsudky, stereotypy a zvyšuje genderovou senzitivitu mezi zaměstnanými.
  • Předcházet nežádoucímu chování na pracovišti (diskriminace, genderově motivované jednání, šikana, sexuální obtěžování apod.).

Konkrétní opatření u jednotlivých oblastí a cílů jsou rozpracována v samotném Plánu.

Ocenění HR Excellence in Research Award a personální strategie HRS4R na FNUSA

Ocenění HR Award je udělováno Evropskou komisí výzkumným institucím, které implementují strategii lidských zdrojů v souladu s principy Evropské charty pro výzkumné pracovníky. Tyto principy tvoří základ pro Strategii řízení lidských zdrojů pro výzkumné pracovníky (Human Resources Strategy for Researchers, HRS4R).

Prostřednictvím strategie HRS4R instituce vytvářejí pracovní prostředí a organizační kulturu podporující budování Evropského výzkumného prostoru (ERA). Tato strategie hraje klíčovou roli v kariérním rozvoji výzkumných pracovníků a zároveň přispívá k zavádění transparentních, spravedlivých a etických postupů v oblasti náboru, profesního růstu a péče o výzkumníky.

HRS4R představuje strukturovaný a monitorovaný auditní mechanismus, který je založen na pravidelném hodnocení v tříletých cyklech. Tento proces definuje jasné standardy, které mohou výzkumní pracovníci od instituce očekávat, a zároveň umožňuje institucím průběžně zlepšovat své politiky v oblasti lidských zdrojů.

K dnešnímu dni ocenění HR Excellence in Research Award získalo více než 750 institucí ve 38 zemích Evropské unie a přidružených států, přičemž každý rok se do procesu zapojují nové organizace.

Ve Fakultní nemocnici u sv. Anny v Brně (FNUSA) získala toto ocenění v roce 2021 její výzkumná součást, Mezinárodní centrum klinického výzkumu (FNUSA-ICRC). V roce 2023 byl ze strany Evropské komise v rámci tzv. Interim Review potvrzen správný směr implementace strategie HRS4R.

Na konci roku 2024 obdržela FNUSA od Evropské komise souhlas k rozšíření strategie na celou organizaci a zahájila přípravy k získání ocenění HR Excellence in Research Award pro celou nemocnici. V srpnu 2027 FNUSA předloží Evropské komisi sebehodnotící zprávu (Internal Review), na jejímž základě bude usilovat o obhájení ocenění pro celou instituci v rámci návštěvy hodnotitelů z Evropské komise – formou tzv. Site Visit.

V období 2021-2024 byly aktivity k získání a udržení ocenění HR Award podpořeny a financovány z Evropského fondu pro regionální rozvoj – projekt Implementace standardu HR AWARD ve FNUSA-ICRC (reg. č. CZ.02.2.69/0.0/0.0/18_054/0014678).